Moottori

Tehokkuuden ja organisaation omaksuminen - 5S -hallintatoimintamme

Uutiset

5S 1

Olemme innoissamme voidessamme ilmoittaa 5S -hallintatoimintamme käynnistämisestä yrityksessämme. Japanista peräisin oleva 5S -metodologia keskittyy viiteen keskeiseen periaatteeseen - lajittele, asetettu järjestyksessä, paista, standardisointi ja ylläpitää. Tämän toiminnan tavoitteena on edistää tehokkuuden, organisaation ja jatkuvan parantamisen kulttuuria työpaikallamme.

5S 2

5S: n toteuttamisen avulla pyrimme luomaan työympäristön, joka ei ole vain puhdas ja hyvin organisoitu, vaan myös edistää tuottavuutta, turvallisuutta ja työntekijöiden tyytyväisyyttä. Lajittelemalla ja eliminoimalla tarpeettomia esineitä, järjestämällä tarvittavat esineet järjestäytyneellä tavalla, ylläpitämällä puhtautta, standardisointiprosesseja ja ylläpitämällä näitä käytäntöjä, voimme parantaa operatiivista huippuosaamistamme ja yleistä työkokemustamme.

5S 3

Kannustamme kaikkia työntekijöitä osallistumaan aktiivisesti tähän 5S -johtamistoimintaan, koska osallistumisesi ja sitoutumisesi ovat ratkaisevan tärkeitä sen menestykselle. Työskentelemme yhdessä luodaksesi työtilan, joka heijastaa omistautumistamme huippuosaamiseen ja jatkuvaan parantamiseen.
Pysy ajan tasalla saadaksesi lisätietoja siitä, kuinka voit osallistua ja osallistua 5S -hallintatoiminnan menestykseen.

5s

Viestin aika: heinäkuu-11-2024