Moottori

Tehokkuuden ja organisoinnin omaksuminen - 5S-johtamistoimintamme

Uutiset

5S 1

Meillä on ilo ilmoittaa 5S-johtamistoiminnan käynnistämisestä yrityksessämme. Japanista lähtöisin oleva 5S-menetelmä keskittyy viiteen keskeiseen periaatteeseen: lajittelu, järjestys, kiillotus, standardointi ja ylläpito. Tämän toiminnan tavoitteena on edistää tehokkuuden, organisoinnin ja jatkuvan parantamisen kulttuuria työpaikallamme.

5S 2

5S:n käyttöönoton avulla pyrimme luomaan työympäristön, joka on paitsi siisti ja hyvin organisoitu, myös edistää tuottavuutta, turvallisuutta ja työntekijöiden tyytyväisyyttä. Lajittelemalla ja poistamalla tarpeettomat tavarat, järjestämällä tarvittavat tavarat järjestelmällisesti, ylläpitämällä siisteyttä, standardoimalla prosesseja ja ylläpitämällä näitä käytäntöjä voimme parantaa toiminnan tehokkuutta ja yleistä työkokemusta.

5S 3

Kannustamme kaikkia työntekijöitämme osallistumaan aktiivisesti tähän 5S-johtamistoimintaan, sillä osallistumisenne ja sitoutumisenne ovat ratkaisevan tärkeitä sen onnistumiselle. Työskennellään yhdessä luodaksemme työtilan, joka heijastaa sitoutumistamme erinomaisuuteen ja jatkuvaan parantamiseen.
Pysy kuulolla saadaksesi lisätietoja siitä, miten voit osallistua ja edistää 5S-johtamistoimintamme onnistumista.

5S

Julkaisun aika: 11.7.2024