Moottori

Tehokkuus ja organisaatio – 5S-johtamistoimintamme

Uutiset

5S 1

Olemme iloisia voidessamme ilmoittaa 5S-johtamistoimintamme käynnistämisestä yrityksessämme. Japanista peräisin oleva 5S-metodologia keskittyy viiteen avainperiaatteeseen - lajittele, aseta järjestykseen, loista, standardoi ja kestä. Tämän toiminnan tavoitteena on edistää tehokkuuden, organisoinnin ja jatkuvan parantamisen kulttuuria työpaikallamme.

5S 2

5S:n käyttöönoton avulla pyrimme luomaan työympäristön, joka ei ole vain puhdas ja hyvin organisoitu, vaan myös edistää tuottavuutta, turvallisuutta ja työntekijöiden tyytyväisyyttä. Lajittelemalla ja eliminoimalla tarpeettomia tavaroita, järjestämällä tarvittavat tavarat järjestyksessä, ylläpitämällä puhtautta, standardoimalla prosesseja ja ylläpitämällä näitä käytäntöjä voimme parantaa toiminnallista erinomaisuuttamme ja yleistä työkokemustamme.

5S 3

Kannustamme kaikkia työntekijöitä osallistumaan aktiivisesti tähän 5S-johtamistoimintaan, sillä osallistumisesi ja sitoutumisesi ovat ratkaisevan tärkeitä sen onnistumiselle. Tehdään yhdessä työskentelytila, joka heijastaa sitoutumistamme huippuosaamiseen ja jatkuvaan parantamiseen.
Pysy kuulolla saadaksesi lisätietoja siitä, kuinka voit osallistua ja edistää 5S-hallintatoimintamme menestystä.

5S

Postitusaika: 11.7.2024